Plan de Desarrollo Estratégico

Líneas estratégicas

  1. Redefinir la oferta y la cartera de servicios.
  2. Centrar el servicio en el cliente.
  3. Mejorar las instalaciones.
  4. Mejorar la política de RRHH.
  5. Promover alianzas preferentemente con instituciones afines.
  6. Desarrollar la comunicación interna y externa.
  7. Diversificación de la cartera de clientes
  8. Fomento de la docencia e investigación.
  9. Desarrollo de los sistemas de información y la digitalización de nuestros procesos.

Plan Director Centro Asistencial Benito Menni

Una de las principales líneas estratégicas del Complejo Asistencial Benito Menni (CABM), es mejorar la funcionalidad y confort de sus instalaciones adecuándolas permanente a las necesidades actuales, y futuras, de la demanda de nuestros clientes y de la sociedad en general. Para ello, CABM está llevando a cabo desde 2011 un Plan Director dirigido a la completa renovación de sus instalaciones.

Este proyecto por su envergadura y por tener que convivir con la asistencia a nuestros residentes, se divide en diferentes fases que se detallan a continuación:

Fase I (concluida): construcción y apertura en 2014 de la Residencia de Discapacidad Intelectual de Arroyomolinos.

Fase II (en ejecución) con tres subfases:

  • IIA (plazo estimado de obra de 2,5 años. (2018-21 finalizada).
  • IIB (plazo estimado de obra de 1,5 años. (2021-22 en ejecución).
  • IIC (plazo estimado de obra de 1,5 años. (2023-25 en proyecto)

Con este plan de desarrollo estratégico, pretendemos llevar a cabo un profundo proceso de transformación, fundamentado en la renovación total de las infraestructuras y una organización en centros monográficos con un alto grado de especialización y subespecialización, para conseguir con ello prestar una asistencia de alta calidad, a las personas que atendemos, en unas modernas instalaciones.

Se trata de un proyecto complejo por sus dimensiones, pero ilusionante para todos.

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